InstitucionalComo melhorar a eficiência das pessoas e reduzir custos com demissões

Seu RH Assessoria

Colocar a pessoa certa no lugar certo é o desafio que as empresas encontram normalmente, no entanto, a maioria faz esta contratação de forma intuitiva sem nenhum mecanismo de testagem para dar suporte a decisão. Infelizmente muitas vezes os gestores não são bem sucedidos em suas escolhas e tem como ônus um colaborador improdutivo ou até mesmo precisam fazer uma demissão.

A realocação de funcionários é uma estratégia que pode ser utilizada pelas empresas para evitar demissões e reduzir custos. Essa prática consiste em transferir os colaboradores de uma área ou setor para outro que esteja precisando de mão de obra, sem a necessidade de contratar novos funcionários.

Ao realocar os funcionários, a empresa pode aproveitar as habilidades e conhecimentos que eles já possuem, evitando assim a necessidade de treinar novos colaboradores. Além disso, essa prática pode aumentar a motivação dos funcionários, que se sentem valorizados e reconhecidos pela empresa.

Para que a realocação seja efetiva, é importante que a empresa faça uma análise cuidadosa das habilidades e competências de cada colaborador, identificando aqueles que podem ser transferidos para outras áreas. Também é importante que a empresa ofereça treinamento e suporte para que os funcionários possam se adaptar às novas funções.

Além de evitar demissões, a realocação de funcionários pode reduzir os custos da empresa, já que não é necessário contratar novos colaboradores e arcar com os custos de recrutamento e seleção. Além disso, os funcionários que são realocados podem contribuir para aumentar a produtividade e eficiência da empresa, já que conhecem bem a cultura e os processos internos.

Em resumo, a realocação de funcionários é uma estratégia que pode trazer benefícios tanto para a empresa quanto para os colaboradores. Ao aproveitar as habilidades e conhecimentos dos funcionários, a empresa pode evitar demissões e reduzir custos, ao mesmo tempo em que aumenta a motivação e engajamento dos colaboradores.

 

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